Wave coaching. Come sviluppare l'intelligenza emotiva e diventare un grande leader

Wave coaching. Come sviluppare l'intelligenza emotiva e diventare un grande leader - Alberto Bucci | Jonathanterrington.com

...r risonante: le 5 tappe necessarie. attraverso le quali potrai costruire abilità durature nel tempo, essenziali per sviluppare ed apprendere la leadership risonante ... Leadership: «L'intelligenza emotiva è due volte più ... ... . La prima tappa ti insegna Molti libri e articoli hanno contribuito a diffonderne il concetto riducendo, di volta in volta, l'intelligenza emotiva ad auto-consapevolezza, sfrenato ottimismo o tolleranza. Tutte queste definizioni sono state popolari per un certo periodo di tempo, accompagnate da affermazioni assolutamente esagerate sull'importanza di questo tipo di intelligenza. Cos'è l'Intelligenza Emotiva e perché è così importante? Per molti decenni (e forse ancora oggi) è stata opinione diffusa tra i managers e i leaders in posizi ... Leadership: «L'intelligenza emotiva è due volte più ... ... . Cos'è l'Intelligenza Emotiva e perché è così importante? Per molti decenni (e forse ancora oggi) è stata opinione diffusa tra i managers e i leaders in posizioni di vertice che i collaboratori dovessero essere promossi soprattutto in base alla loro competenze tecniche e all'intelligenza in generale e non per altri motivi che non hanno nulla a che fare con la competenza sul lavoro. Intelligenza Emotiva e Coaching Professionale. John Whitmore (il padre fondatore del Coaching moderno) sosteneva che l'Intelligenza Emotiva è più importante dell'acutezza mentale per il successo personale.. Per un Coach Professionista gestire una relazione di Coaching partendo dall'Intelligenza Emotiva consente di governare le emozioni e di scegliere autonomamente la direzione ... L'intelligenza emotiva rappresenta sicuramente un'ulteriore arma da inserire in questo arsenale. Proviamo a conoscerla più da vicino parlandone con Massimiliano Ghini Presidente di Six Seconds Italia e docente di change e people management ad Alma Graduate School, business school dell'Università di Bologna. DETTAGLIO LIBRO: Zoom della copertina Alberto Bucci, Simone Sistici WAVE Coaching. Come sviluppare l'intelligenza emotiva e diventare un grande Leader. Pp. 107 Uscita: 9/11/2017 Collana: Varia - 256 ISBN: 978-88-6598-925-8 Le due trappole per diventare leader risonante. Nel percorso di apprendimento delle competenze emotive per sviluppare l'intelligenza emotiva e diventare leader risonante, ci sono due trappole in cui è facile cadere, che bloccano il tuo percorso di crescita. Obiettivi: "L'intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere i nostri sentimenti e quelli degli altri, di motivare noi stessi e di gestire positivamente le emozioni, tanto interiormente, quanto nelle nostre relazioni sociali" Daniel Goleman. Il World economic forum indica l'intelligenza emotiva come una delle top skill che i manager del 2020 dovrebbero padroneggiare. Ovviamente non è possibile che ci siano leader dotati di tutte queste qualità, ma affinarne almeno sette - otto contribuisce a far diventare un manager un leader vero e proprio di un gruppo. Più si riescono a far crescere le proprie dimensioni dell'intelligenza emotiva e più si diventa delle vere e proprie guide. L'intelligenza emotiva sta avendo sempre maggiore risalto nella letteratura psicologica e delle Neuroscienze, ma spesso esce da questo ambito ed entra, a pieno titolo, in quello delle Risorse Umane, perché si tratta di una competenza indispensabile per i team leader e i manager che si trovano a dovere gestire un gruppo di collaboratori....

INFORMAZIONE

AUTRICE/AUTORE
Alberto Bucci
DIMENSIONE
12,10 MB
NOME DEL FILE
Wave coaching. Come sviluppare l'intelligenza emotiva e diventare un grande leader.pdf

DESCRIZIONE

Da una parte, uno dei più grandi allenatori di pallacanestro che l'Italia abbia mai avuto: Alberto Bucci; dall'altra, un personal coach che vanta consulenze a manager internazionali e grandi personaggi dello sport, Simone Sistici. Insieme, attraverso lo strumento dell'intervista, ripercorrendo le tappe della storia vincente di Bucci, illustrano qui il modello Wave che, sviluppato da un gruppo di consulenti capitanati da Sistici e del quale Bucci è testimonial e ambasciatore, ha l'obiettivo di "permettere a tutti coloro che vorranno diventare persone migliori o allenatori vincenti di un team di qualsiasi natura di essere più efficaci e performanti".
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