Definire le politiche e monitorare i risultati

Definire le politiche e monitorare i risultati - G. Vecchi | Jonathanterrington.com

...el contesto. Definire l'IFP Definire l'IFP significa rinnovare e modernizzare i sistemi e gli istituti nonché sostenere lo sviluppo e l'uso degli strumenti europei ... (Libro) Definire le politiche e monitorare i risultati ... . I responsabili politici ricorrono alle relazioni periodiche del Cedefop sugli sviluppi della politica di IFP per rivedere e concordare le priorità europee comuni in materia di IFP. Definire le politiche e monitorare i risultati: G. Vecchi, G. Gioioso: 9788849821499: Books - Amazon.ca • definire la "filiera ottimale dei servizi" di prevenzione , accoglienza ... Valutazione delle realizzazioni e risult ... Definire le politiche e monitorare i risultati - G. Vecchi ... ... . Gioioso: 9788849821499: Books - Amazon.ca • definire la "filiera ottimale dei servizi" di prevenzione , accoglienza ... Valutazione delle realizzazioni e risultati degli interventi attuati a valere sul Piano d'azione straordinario 2015 ... Linee guida per l'implementazione di un sistema di monitoraggio delle politiche per prevenire e contrastare la violenza ... Costruire il Piano di Qualità per il monitoraggio e la valutazione del progetto; Definire set di indicatori smart per l'analisi della qualità del progetto; Distinguere tra i differenti concetti di qualità, efficienza ed efficacia; Interpretare e comunicare le specifiche dei prodotti, i risultati delle attività e gli impatti di progetto Quali KPI monitorare per ottimizzare i viaggi aziendali? La valutazione del successo di un viaggio di lavoro si misura principalmente con l'analisi degli obiettivi raggiunti.. Esistono, tuttavia, più variabili in grado di condizionare le previsioni dell'organizzazione in merito ai risultati e alle performance da raggiungere. 10 anni di partenariato orientale: riflettere sui risultati. e definire la futura politica del PO. PARERE. Comitato economico e sociale europeo. 10 anni di partenariato orientale: riflettere sui risultati e definire la futura politica del PO (parere d'iniziativa) Relatrice: Indrė VAREIKYTĖ monitoraggio. Paola Ottolini di ... INAPP- Istituto Nazionale per l'Analisi delle Politiche Pubbliche L'ASSESSMENT DELLE COMPETENZE CHIAVE NELLA IeFP ISRE, in partenariato con Italia Forma e Scuola Centrale Formazione, ... Age Management, i risultati di un'esperienza. 24 May 2018. Definire: delimitare, limitare, circoscrivere. Scopri i sinonimi e contrari del termine definire zioni e il monitoraggio orientato ai risultati (MOR). La valutazione consiste nel verificare in maniera siste-matica e obiettiva un programma o una politica, in corso o conclusi, nonché la concezione, l'attuazione e i risultati del programma o della politica in questione. Il MOR è una procedura standardizzata di revisione rendere conto dei risultati ottenuti (accountability): la valutazione consente di informare le autorità politiche, i destinatari degli interventi e i cittadini dei risultati ottenuti e dell'uso delle risorse impegnate. Le fasi della valutazione. La valutazione si attua durante tutto il ciclo di vita del progetto. Le metriche da monitorare per definire il successo. ... Se vuoi guidare i tuoi risultati e mostrarli in modo efficace, devi affidarti al social monitoring. Quali metriche devi assolutamente monitorare? ... La nostra politica sui cookie descrive come utilizziamo i cookie e come disabilitarli....

INFORMAZIONE

AUTRICE/AUTORE
G. Vecchi
DIMENSIONE
6,63 MB
NOME DEL FILE
Definire le politiche e monitorare i risultati.pdf

DESCRIZIONE

Questo manuale costituisce l'esito del laboratorio organizzato nell'ambito del Programma Cantieri "Integrazione degli strumenti di pianificazione e controllo strategico e gestionale", svoltosi tra gennaio e luglio 2007. L'obiettivo è stato quello di verificare, attraverso l'analisi di un'ampia varietà di casi, come nelle realtà amministrative si configurano i processi di definizione delle politiche, delle strategie, dei progetti e degli obiettivi, e le modalità e gli strumenti per il relativo monitoraggio, controllo e valutazione, evidenziando l'originalità e l'integrazione delle configurazioni adottate in funzione degli specifici obiettivi strategico/organizzativi sottesi. L'analisi appare interessante perché, oltre l'ortodossia, normativamente prevista, ma non per questo sostanzialmente applicata, del processo lineare di pianificazione, programmazione, controllo e valutazione (PP&CV) esistono ampi margini di autonomia per le PA, che, come illustrato nel volume, dimostrano che i processi, le modalità e gli strumenti adottati risultano funzionali alle esigenze specifiche del territorio, alle opzioni politiche, strategiche ed organizzative peculiari delle amministrazioni e quindi rappresentano dei casi originali, più o meno efficaci, da cui è possibile tentare di estrapolare, come nell'ottica dei laboratori di cantieri, delle utili considerazioni "delle linee guida" sul tema indagato.

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